Praxis Kommunikation 2/2026 Einzelheft

Besser führen mit GefühlEmpathie im Führungskräfte-Coaching.VON DANIELA DUJMICERBEFuture Skills-KompassWelche Fähigkeiten in unserer VUCA-Welt immer gebraucht werden.VON MARK PRÉVOTEAUBalance statt SelbstoptimierungCoaching als Ermöglichungsraum für gesunde Selbstführung.VON RUTH MARIA MATTESEffizient, aber erschöpft?Warum wir Selbstmanagement neu denken müssen.VON TANJA KLUSSMANNWenn Arbeit erschöpftWie Coaching helfen kann.VON HANSGEORG WILLMANNArbeit, die Menschen aufblühen lässtPlädoyer für eine gehirngerechte Arbeitswelt der Zukunft.VON DORIS CORNILSArbeit als EntwicklungsraumGenerative Working: Gesund bleiben, während Arbeit sich neu erfindet.VON BERNADETTE BRUCKNERBeachtung, Rhythmus, LebendigkeitDie drei Grundpfeiler gesunder Arbeit.VON ANDREA LANDSCHOFFragen statt sagenWas Führung von Coaching lernen kann.VON LISA HOLTMEIER"Ich bin der Chef!" war einmalFührung braucht klare und wertschätzende Kommunikation.VON CLAUDIA RIXECKERDie Tyrannei des PositivenWarum wir negative Gefühle in der Arbeitswelt ernst nehmen sollten.VON OLIVER HOFFMANNArbeit braucht RaumWie Inklusion Schwächen im Arbeitsalltag sichtbar macht.VON THOMAS SPITZERBrücken bauen statt MauernWarum autistische Menschen ihre Arbeit oftmals krank macht.VON SVENJA DIEDERICHSVom äußeren Wandel zur inneren KlarheitGesundes Arbeiten in einer unbeständigen Arbeitswelt - wie ist das möglich?VON TIM ONGArbeiten im DauerwandelOder: Wie soll man da gesund bleiben?VON HANNA WICKERT"Wir machen Überforderung zu einem persönlichen Problem"Ein Interview mit EVA ASSELMANN über Unsicherheit, Kontrolle und innere Stärke.Schnelles Coaching, langsames CoachingKI kann Coaching ergänzen - aber nicht ersetzen.VON CLAAS TRIEBELWenn Planung nicht mehr trägtEffectuation - Selbstführung als Voraussetzung für Handeln unter Ungewissheit.VON JOHANNES GAISMAYERSich selbst und andere achtsam führenAchtsamkeit ist gerade in einem stressigen Betriebs- und Arbeitsalltag vonnöten.VON ELKE K. MEYER, FRANK NESEMANN UND THOMAS A. WERNERCoaching trifft KI-SystemWeniger Wechsel, mehr Kontinuität - wie KI dort ansetzt, wo Sie ohnehin arbeiten. VON MIA QUICKWenn Arbeit ihren Halt verliert - und Menschen sich neu findenCoaching in Zeiten brüchiger Gewissheiten.VON MARION BREDEBUSCH