Staatslehre, politische Verwaltung
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"Cuando la partera duerme durante el parto
"Geld, Macht und Blockchain"
"Kiedy po¿o¿na drzemie podczas porodu
"Kogda akusherka w truschobah wo wremq rodow"...
"One Belt One Road"
"Path dependence" in Public Policies: The cases shown by Latin America
"Quando a parteira baba durante o parto
"Quando l'ostetrica è in difficoltà durante il parto".
"Reichsbürger" als Herausforderung für die öffentliche Verwaltung
Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Osnabrück, Sprache: Deutsch, Abstract: "Reichsbürger" erscheinen in der Öffentlichkeit oder im Zusammentreffen mit der öffentlichen Verwaltung zunehmend als gefährliche Exzentriker, welche auch von der Waffe Gebrauch machen oder in der Gruppe agieren. Ihr Sehnsuchtsort, das Deutsche Reich, ist zwar untergegangen. Unabhängig davon beziehen sie sich darauf und vertreten energisch ihre verqueren, widersprüchlichen Positionen. Damit geht einher, dass sie die Bundesrepublik Deutschland und ihre Rechtsordnung ablehnen. Das führt die öffentliche Verwaltung vor eine komplexe Problemstellung, da sie Umgang mit diesen Personen hat, welche sich nicht an Gesetze gebunden fühlen. Daher bietet sich die Ausarbeitung klassischer Handlungsempfehlungen an. Darüber hinaus begehen diverse "Reichsbürger" bei Ihren Handlungen Straftatbestände, welche der Staat vehement zu verfolgen hat. 1. Einleitung2. Vorgeschichte2.1. Militärische Niederlage des deutschen Reiches und Übernahme der Regierungsgewalt durch die Siegermächte2.2. Staatsgründung zweier deutschen Staaten 2.3. Staatsrechtsverständnis 2.4. Das endgültige Ende des Mythos "Deutsches Reich" 3. Wer sind die "Reichsbürger"?3.1. "Reichs"-Ideologie3.2. Soziokulturelle Feststellungen3.3. Öffentliche Präsenz, insbesondere in den sozialen Medien 4. Sieben Gruppen und Agitatoren der Szene 5. Typische Argumente der "Reichsbürger" 6. Klassische Erscheinungsformen sowie Vorgehensweise der "Reichsbürger" 7. Überschneidung der "Reichs"-Ideologie mit anderen politischen Ausrichtungen 8. Psychologische Einordnung 8.1. Motivation 8.2. Sozialpsychologische Dimension 8.3. Tiefenpsychologische Einordnung 8.4. Zwischenfazit9. Umgang mit "Reichsbürger" - Prävention und Entgegentreten 9.1. Aufklärung der Bevölkerung über "Reichsbürger" und Ausbau der politischen Bildung 9.2. Zivilgesellschaftliche Intervention9.3. Optimierung der politischen Teilhabe9.4. Strafrechtliche und ordnungsrechtliche Optionen 9.5. Konsequentes Durchsetzen des öffentlichen Auftrages9.5.1. Handlungsempfehlungen bei Bescheidungen 9.5.2. Telefonate, persönliche Vorsprache 9.5.3. Hausverbot9.5.4. Rechtsbehelfe9.5.5. Prüfung der Fahrtauglichkeit und Zuverlässigkeitsprüfung9.5.6. Waffenrecht9.5.7. Melderecht / Staatsangehörigkeitsrecht9.5.8. Sozialhilfe für "Reichsbürger"9.5.9. Beamten- und Disziplinarrecht9.5.10. Zwischenfazit9.6. Beobachtung der Szene durch die Verfassungsschutzbehörden10. Zusammenfassung / Fazit
"Reinventing Government" - Die zentralen Thesen von Osborne/Gaebler in institutionenökonomischer Interpretation
Diplomarbeit aus dem Jahr 1996 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1.4, Universität Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Der für ein Buch über öffentliche Verwaltung bemerkenswerte Erfolg des Bestsellers "Reinventing Government" von David Osborne und Ted Gaebler (1993) mag die Unzufriedenheit der Bevölkerung angesichts der stereotypen Antworten von Sparappellen und steigenden Fiskaldrucks auf das Dilemma von leeren Staatskassen bei zunehmender Aufgabenfülle des Staates widerspiegeln.Die Autoren empfehlen einen dritten Weg: die politisch gewünschten Aufgaben als Datum zu betrachten und sie mit geringerem Ressourcenaufwand effektiv zu erfüllen - eine Effizienzsteigerung1 der öffentlichen Verwaltung.Darüber hinaus ist eine "schöpferische Zerstörung" (Schumpeter) der hergebrachten Denkweisen und Strukturen notwendig: Die Bürokratie in ihrer existierenden Form2 der stan-dardisierten Leistungserstellung ist den Flexibilität erfordernden Problemlagen der komplexen Industriegesellschaft nicht mehr angemessen (Osborne/Gaebler 1993: 12 ff.), eine Neubegründung des Verhältnisses der Aufgaben des Staates als regulierend-normensetzender Rechtsschutz- und als Leistungsstaat tut Not (Picot/Wolf 1992: 53)[...]1 Die Problematik eines geeigneten Effizienzmaßstabes beim Vergleich öffentlicher und privater Versorgungsarrangements (s. Engelhardt 1990: 35 ff.) wird im resümierenden Schlußkapitel aufgegriffen. Hier gilt obige "Arbeitsdefinition", einen gegebenen Output mit weniger Input zu erreichen ist verglichen mit dem Status Quo effizienter. Weitere Kriterien ergeben sich aus der institutionenök. Sichtweise, die über keinen eindeutigen Effizienzbegriff verfügt, sondern statt dessen "pragmatisch einzelne institutionelle Arrangements im Hinblick auf ihre komparativen Vorteile bewertet" (Brücker 1995: 57; s. unten, Kapitel 2).2Osborne/Gaebler haben ein Buch für den US-amerikanischen Markt geschrieben, mit Beispielen und Lösungsstrategien, die sich an amerikanischen Verhältnissen orientieren. Auf die mangelnde Verallgemeinerbarkeit sei hier mit Budäus (1988) hingewiesen, der erwähnt, daß z.B. in den USA im Gegensatz zur Bundesrepublik der Staat als Eigentümer öffentlicher Unternehmen kaum eine Rolle spielt, und entsprechende Funktionen durch Regulierung (Public Utilities) zu erreichen versucht werden (S. 2).
"Stench" of Politics
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"Terrorismo en Colombia". Haciendo frente al "enemigo internacional"
"The Belt and Road" International Migration of Asia
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"Wer hat hier das Sagen?" - Organisationale Macht aus legitimitätsorientierter und mikropolitischer Perspektive am Beispiel der Kommunalverwaltung
Studienarbeit aus dem Jahr 2025 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 2,0, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Phänomen von Macht in Organisationen ist von zentraler Bedeutung für deren Funktionsfähigkeit. Effizientes kollektives Handeln setzt funktionierende Machtverhältnisse voraus. Aufgrund der Unbestimmtheit von Arbeitsverträgen benötigt das Management einerseits Kontrollmechanismen, ist andererseits aber auf das Engagement und die Kooperation der Beschäftigten angewiesen. Diese bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Widerstand gegen Kontrolle und dem Interesse an Arbeitsplatzsicherheit sowie organisationaler Stabilität. Die Verfolgung individueller Interessen ist - neben der Voraussetzung des Fortbestands der Organisation - nur möglich, wenn gemeinsame Regeln bestehen. Diese Regeln sind soziale Konstrukte, die auf Abstimmungsprozessen beruhen und häufig das Ergebnis von Machtkämpfen sind. Gleichzeitig müssen sie als verlässlich gelten. Obwohl Machtbeziehungen erhebliche Auswirkungen auf Organisationen haben, wird das Thema selten explizit thematisiert. Gerade deshalb ist die Frage "Wer hat hier das Sagen?" aus organisationssoziologischer Perspektive zentral. Die vorliegende Arbeit untersucht, wodurch die Machtstellung eines Akteurs legitimiert ist und wie sie sich mikropolitisch herausbildet. Im Fokus stehen theoretische Ansätze, die Akteure als handlungsbestimmende Größe begreifen. Zur Eingrenzung wird exemplarisch die Kommunalverwaltung betrachtet. Aufgrund ihrer formalisierten Ordnungen lassen sich hier - so die erste These - die Legitimationsquellen formeller Macht besonders gut identifizieren. Dies erfolgt sowohl über den hierarchischen Verwaltungsaufbau (z. B. Organigramme und Aufgabenverteilungen) als auch über die kommunale Selbstverwaltung mit politischen Gremien und deren Satzungskompetenz. Der mikropolitische Ansatz geht davon aus, dass informelle Machtstrukturen existieren, die quer zu offiziellen Strukturen verlaufen und entscheidend sind. Um diese sichtbar zu machen, müssen interne Faktoren der Machtbeziehungen analysiert werden. Auch in bürokratischen Organisationen identifizieren Akteure Unsicherheitszonen und nutzen diese strategisch zur Durchsetzung eigener Interessen. In einem besonders stark formalisierten Kontext wie der Kommunalverwaltung - so die zweite These - treten diese Unsicherheitszonen besonders deutlich hervor und können gezielt genutzt werden.
#deinfr 1.0
'An offer you can't refuse'
'Wenn die Hebamme während der Entbindung schlummert'.
'When the Midwife Slumbers During Child Delivery'
(M)Ein Blick auf das politische Thüringen
Thüringen ist ein spannendes politisches Experimentierfeld. Wie gliedert sich dieses Bundesland, was haben die Parteien eigentlich im Wahlkampf speziell mit Thüringen vor und wer stimmt letztlich im Plenum mit wem? Diese und weitere Fragen werden in diesem Heft untersucht.
(New) Public Management in Irland. Eine Analyse der Verwaltungsreform der 2010er Jahre
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Organisation und Verwaltung - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Hausarbeit werden die Grundlagen des New Public Management (NPM) auf das Fallbeispiel der irischen Verwaltung bezogen. Beweggrund dahinter ist zum einen, dass das Land recht selten in der Literatur behandelt wird; der große Nachbar Großbritannien wird dagegen oft analysiert. Zum anderen wurde das Land von der Finanzkrise 2008 hart getroffen, und begann nach Aufnahme unter den EU-Rettungsschirm mit zahlreichen Reformen. Dies sind bereits die ersten Hinweise auf die Unterteilung dieser Arbeit. Im folgenden Kapitel wird zuerst eine Einführung in die Ansätze des NPM gegeben, damit jeder Leser die Eckpunkte des zugrunde liegenden Konzeptes kennt. Der zweite Teil des zweiten Kapitels erklärt den Aufbau der öffentlichen Verwaltung in Irland. Danach wendet das dritte Kapitel das NPM direkt auf Irland an. Grundlage sind aktuelle Dokumente der irischen Regierung zum Thema, nämlich die Regierungspläne zur Reform des öffentlichen Dienstes aus den Jahren 2011 und 2014. Letzterer ist der aktuell gültige und wird gegenwärtig implementiert und evaluiert. Im ersten Teil des dritten Kapitels werden die Inhalte der beiden Pläne umrissen; der zweite Teil geht dann näher auf die Implementierung und Evaluation ein. Das Ziel der Hausarbeit soll sein, herauszufinden, zu welchem Grad Irland die Ideen des NPM in der irischen Verwaltung zur Anwendung kommen, und ob man seit 2011 Verbesserungen erkennen kann.
(Teil-)Privatisierung im deutschen Strafvollzug
. . . And Communications for All